Ulys, la marque grand public du groupe VINCI Autoroutes, est aujourd’hui un acteur incontournable de la mobilité connectée en France. L’entreprise propose des solutions de télépéage et d’accompagnement pour les automobilistes, avec un positionnement alliant innovation, fiabilité et proximité.

À l’été 2025, l’équipe acquisition d’Ulys nous a sollicités dans le cadre d’un besoin d’optimisation fine de leurs performances marketing, sans problématique bloquante à corriger, mais avec un objectif assumé :
améliorer la conversion des landings pages actuelles sur des audiences ciblées.

Avant d’envisager la moindre refonte, nous avons été missionnés pour mener un audit UX/UI complet des landings utilisées à ce jour, en particulier celles utilisées dans leurs campagnes Google Ads et Meta Ads.
Ce travail d’analyse a permis de poser un diagnostic clair, sans remettre en cause le travail antérieur, mais en identifiant des marges d’optimisation concrètes sur :

• La clarté du message en fonction des segments d’audience
• La hiérarchisation visuelle et informationnelle sur mobile
• La cohérence entre campagnes publicitaires et contenus des pages
• La lisibilité du parcours de conversion

À l’issue de l’audit, plusieurs objectifs ont été définis de manière collaborative avec l’équipe marketing d’Ulys :

→ Mieux adapter les contenus et la structure aux différentes intentions de recherche ou d’engagement
→ Développer deux nouvelles landings distinctes :

• Une pour l’audience Google Ads, plus mature, déjà exposée à Ulys
• Une pour l’audience Meta Ads, plus jeune, souvent en découverte de la marque
  → Optimiser la lisibilité mobile, principal canal d’acquisition
  → Maintenir une cohérence forte avec l’identité de marque et les messages des campagnes
  → Permettre à l’équipe marketing d’être autonome dans l’itération future des landings

1. Un audit UX/UI complet et actionnable

Nous avons commencé par une analyse détaillée des landings existantes, couvrant :

• L’expérience utilisateur mobile et desktop
• La clarté des messages, la fluidité du scroll et la structure globale
• L’adéquation entre les claims publicitaires et les contenus de page
• Les éléments de preuve, les CTA, les sections manquantes ou redondantes
• Des recommandations concrètes (quick wins + pistes structurantes)

Ce livrable a servi de socle à toutes les décisions prises ensuite : UX, wording, structure, hiérarchie visuelle.

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2. Conception UX de deux parcours différenciés

À partir des enseignements de l’audit, nous avons proposé deux logiques de pages :

• Google Ads → un parcours plus direct, orienté conversion, avec des points de réassurance solides et un argumentaire concis
• Meta Ads → un parcours plus narratif, immersif, adapté à une audience en phase de découverte

Chaque structure a été pensée pour refléter :

• La promesse de l’offre dès l’arrivée
• Un équilibre entre avantages, fonctionnement, et preuves
• Des CTA visibles, non intrusifs, placés aux bons endroits
• Une lecture mobile fluide et intuitive

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3. Design UI sur-mesure

Nous avons ensuite décliné ces deux parcours en maquettes haute-fidélité (desktop + mobile), avec une attention particulière portée à :

• La continuité avec la charte graphique Ulys
• L'usage de visuels explicites pour illustrer les bénéfices concrets
• Une lisibilité forte des éléments clés : CTA, avantages, bloc de preuve
• Un design aéré, rassurant, et flexible pour intégrer les variantes futures

Les livrables ont été pensés pour s’adapter facilement à l’environnement technique utilisé par les équipes internes.

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4. Transmission fluide aux équipes internes

Enfin, un atelier de restitution a été organisé pour présenter les livrables, aligner les partis pris et anticiper la mise en œuvre par l’équipe marketing.

Cette étape clé a permis à l’équipe :

• D’être autonome sur la reprise et duplication des maquettes
• De mieux comprendre les logiques UX derrière chaque choix
• De poser les bases d’un système de pages duplicable, cohérent et évolutif

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Le projet étant encore jeune, aucune donnée quantitative définitive n’est disponible à ce stade.
Cependant, les retours qualitatifs des équipes internes sont très positifs :

→ Des contenus plus clairs, plus lisibles, plus faciles à exploiter en interne
→ Des pages cohérentes avec les attentes des audiences ciblées
→ Une meilleure synergie entre les campagnes publicitaires et les landings
→ Une base solide pour faire évoluer leur système de landing pages au fil des campagnes

Au-delà de la refonte de ces deux landings, cette mission marque surtout le début d’une collaboration fondée sur la confiance, la rigueur et l’impact.